Pyry Mattila: Armila 2.0 – hyvää kannattaa odottaa?
| |

Pyry Mattila: Armila 2.0 – hyvää kannattaa odottaa?

Armilan terveysaseman tarina on enää pistettä vailla. Pitkään palvellut, mutta huonokuntoinen rakennus ei vastaa enää nykyaikaisen terveydenhuollon tarpeita. Kaupunkilaiset tietysti uskovat Armilan loppuun vasta kun sen näkevät. Niin poukkoilevasti on rakennuskompleksin tilanne edennyt. Opiskelijana minulle sanottiin jo vuonna 2014, että kyseessä on viimeinen vuosi Armilassa. Silti viisi vuotta myöhemmin, valmistumiseni jälkeen, aloitin taas siellä. Ja…

Pyry Mattila: Hyvinvointialueet tiukassa paikassa
| |

Pyry Mattila: Hyvinvointialueet tiukassa paikassa

Hyvinvointialueilla on paljon pelissä. Alueiden ensimmäisen vuoden alijäämiä paikattiin äsken valtion pussista lisäleikkauksilla ja veronkorotuksilla, kun budjetoitu summa ylittyi n. 500 miljoonalla eurolla. Nyt toinen vuosi on käynnissä. Varsinais-Suomessa arvioidaan alijäämän tuplaantuvan ennakoidusta 85 miljoonasta 165 miljoonaan. Vastaavasti Vantaa-Keravan hyvinvointialue pyytää valtiovarainministeriöstä lisärahoitusta 148 miljoonaa. Ja muut alueet painivat saman ongelman kanssa, EKHVA mukaanlukien. Hikeä…

Pyry Mattila: Koululääkäreille aikaa hoitaa eniten tarvitsevia
| |

Pyry Mattila: Koululääkäreille aikaa hoitaa eniten tarvitsevia

Terveydenhuoltomme kohtaa suuren haasteen seuraavan vuosikymmenen aikana. Väen vanhetessa on raha sekä työvoima erittäin tiukoilla. Ja kaikki samaan aikaan, kun maksajia on entistä vähemmän. Tulemme tarvitsemaan kipeästi työn uudelleenjakoa. Kuvaan esimerkinomaisesti tällaisesta tilanteesta kouluterveyslääkärin tarkastukset: miten käyttäisimme ajan tehokkaammin? HS uutisoi kuukausi sitten, että merkittävä osa Helsingin lapsista ei ole saanut lakisääteisiä koululääkärin terveystarkastuksia. Kaupunkia…

Pyry Mattila: Maakuntavero olisi myrkkyä Itä-​Suomelle
| |

Pyry Mattila: Maakuntavero olisi myrkkyä Itä-​Suomelle

Demarien eduskuntaryhmän puheenjohtaja Tytti Tuppurainen kertoi (HS 15.8.) SDP:n halusta keskustella maakuntaveron (tulovero) käyttöönotosta. Perusteluina avaukselle oli hyvinvointialueiden kädettömyys rahoitusongelmien edessä. Ehdotettu maakuntavero olisi valitettavasti myrkkyä Itä-Suomelle. Se loisi suuren nousupaineen tuloverotukseen juuri niille alueille, missä terveydenhuollon emeritusprofessori Martti Kekomäen sanoin ollaan suhteellisesti sekä köyhiä että kipeitä. Maakuntaveron seurauksena alueelliset erot työn verotuksessa todennäköisesti karkaisivat…

Pyry Mattila: Työntekijöihin on panostettava – ilman kustannuksia?
| |

Pyry Mattila: Työntekijöihin on panostettava – ilman kustannuksia?

Kaksi vuotta sitten ennen joulua Etelä-Karjala niitti valtakunnallista mediahuomiota, kun Eksoten henkilökunta sai lahjaksi yhden joulutortun. Koronapaineiden keskellä palkitsemista pidettiin vähäpätöisenä, vaikka tarkoitus oli toki hyvä: kiittää henkilökuntaa.  Kun EKHVA päätti sitten suunnata valtion erillisrahoituksesta siivun henkilökunnan palkitsemiseen yksivuotisjuhlalla, alkoi taas päinvastainen jupina. Tämä summa olisi nyt pitänyt käyttää alueen perustoimintaan – mitä tosin ei…

Päivi Löfman: Etäpalvelut ovat lisääntyneet – Miten olisi lähipalvelu?
| |

Päivi Löfman: Etäpalvelut ovat lisääntyneet – Miten olisi lähipalvelu?

Digitaalisuus, videotapaamiset, etävastaanotot ja sähköiset palvelut ovat lisääntyneet. On sanottu, että etäpalvelut ovat tulleet jäädäkseen ja ne mahdollistavat useamman asiakastapaamisen päivässä kuin lähikontaktissa. Hyvinvointialueiden säästövelvoitteet ovat kasvaneet, joten on panostettu digipalveluihin. Sähköisten palveluiden välityksellä varaamme sosiaali- ja terveydenhuollossa tapaamisajan, olemme etävastaanotolla, keskustelemme hoitohenkilökunnan kanssa, saamme hoito-ohjeita ja mahdollisesti seuraavan vastaanottoajan. Tuliko kaikki varmasti ymmärrettyä, vaikka…

Päivi Löfman: Hoitotyöntekijät keskiöön taloudellisesti haastavina aikoina
| |

Päivi Löfman: Hoitotyöntekijät keskiöön taloudellisesti haastavina aikoina

Tiukentuvat budjetit ja haasteet ovat arkipäivää monilla hyvinvointialueilla. Hoitotyöntekijöiden työhyvinvointi ja siihen panostaminen on tärkeää siksi, että se on keskeinen tekijä hoidon laadussa ja potilasturvallisuudessa. Lisäksi se vaikuttaa suoraan potilaiden tyytyväisyyteen ja hyvinvointiin. Siksi on oleellista nostaa hoitotyöntekijöiden jaksaminen keskiöön juuri taloudellisesti haastavina aikoina. Hoitotyöntekijät voivat kohdata paineita ja haasteita hoitotyön arjessa, kuten esimerkiksi stressiä,…

Päivi Löfman: Myönteinen palaute kehittämisen lähtökohdaksi
| |

Päivi Löfman: Myönteinen palaute kehittämisen lähtökohdaksi

Rehellistä ja kriittistä palautetta tarvitaan, jotta toimintatavat, toimintamallit, arkirutiinit ja työtavat kehittyvät. Täten myös asiakkaiden saama hoidon laatu paranee. Yleensä ajatellaan, että vain kriittisen ja mahdollisesti negatiivisen palautteen avulla toiminnat ja toimintatavat kehittyvät terveydenhuollossa. Voisiko myös myönteinen palaute olla lähtökohta toimintojen kehittämiselle? Etelä-Karjalan hyvinvointialueen asukkaat olivat tyytyväisiä ja antoivat myönteistä palautetta muun muassa päivystyksestä, ensihoidosta,…

Päivi Löfman: Opiskelu- ja työperäistä maahanmuuttoa tarvitaan
| |

Päivi Löfman: Opiskelu- ja työperäistä maahanmuuttoa tarvitaan

Etelä-Karjalan hyvinvointialueellamme viime aikoina käyty sairaalaverkkokeskustelu on ollut vilkasta ja tarkoituksenmukaista. Tämä liittyy myös aluevaltuuston strategisiin linjauksiin eli palveluverkkopäätökseen oleellisesti. Laajan päivystyksen sairaala on ydinkysymys alueemme elinkeinopolitiikalle. Lopulta kysymys on hoitohenkilöstön riittävyydestä ja veto- ja pitovoimasta. Tosiasia on, että hyvinvointialueellamme iäkkäiden määrä kasvaa ja toisaalta lapsiluku pienenee. Iäkkäiden määrän kasvu merkitsee jatkuvaa ja lisääntyvää palvelutarpeen…

Päivi Löfman: Positiivinen kokemus työstä tuottaa työn iloa
| |

Päivi Löfman: Positiivinen kokemus työstä tuottaa työn iloa

Etelä-Karjalan hyvinvointialueen palvelustrategiassa 2023-2025 todetaan, että olemme edelläkävijäyhteisö, jonka vuoksi hyvinvointialueellamme on saavutettavat palvelut, Suomen hyvinvoivin väestö ja onnellisimmat työntekijät. Lisäksi palvelustrategian yhtenä painopistealueena on henkilöstöön panostaminen, uskotaan siihen, että hyvinvoiva henkilöstö tekee oikeita asioita oikealla tavalla. Tämän ohella on oleellista hyvä sisäinen ja ulkoinen työnantajakuva ja hyvin johdettu henkilöstöpolitiikka. Työvoiman saatavuus on ollut haaste…

Sisällön loppu

Sisällön loppu