Pyry Mattila: Työntekijöihin on panostettava – ilman kustannuksia?

Kaksi vuotta sitten ennen joulua Etelä-Karjala niitti valtakunnallista mediahuomiota, kun Eksoten henkilökunta sai lahjaksi yhden joulutortun. Koronapaineiden keskellä palkitsemista pidettiin vähäpätöisenä, vaikka tarkoitus oli toki hyvä: kiittää henkilökuntaa. 

Kun EKHVA päätti sitten suunnata valtion erillisrahoituksesta siivun henkilökunnan palkitsemiseen yksivuotisjuhlalla, alkoi taas päinvastainen jupina. Tämä summa olisi nyt pitänyt käyttää alueen perustoimintaan – mitä tosin ei soten tiukka rahoituslaki olisi valitettavasti mahdollistanut.

Kokonaisuudesta voisikin päätellä, että työntekijöihin pitää kyllä panostaa, mutta se ei saisi maksaa mitään.

Hyvinvointialue on viisaasti nostanut strategiassaan kärjeksi työntekijöihin panostamisen. Hoivajonojen purkamista ei ratkaise se, että yksinkertaisesti rakennetaan lisää asumisyksiköitä. On ymmärrettävä, että alueellamme on jatkuvasti jopa 30 asumispaikkaa kiinni työvoimapulan vuoksi. Hyvinvointialue tarvitsee siis työntekijöitä – kipeästi. 

Lisäksi yhteinen maalimme on samalla liikkeessä, kun joka kolmas terveydenhuollon työntekijämme eläköityy 10 vuoden sisällä. Kilpailu työvoimasta tulee olemaan kovaa, ja hyvän työntantajamaineen merkitys on ratkaiseva.

Olen toki itse jäävi neuvomaan, mutta ongelmissa ollaan, jos epävarmojen aikojen ja säästöjen keskellä unohdettaisiin henkilökunta.

Vaikka osa työn imusta voidaankin tehdä ilman kustannuksia, strategian toteuttaminen ja työvoiman sitouttaminen voi lopulta vaatia myös jotain enemmän. Kaikkein kalleimmaksi kuitenkin tulee, jos työntekijöihin ei voisi panostaa – yhtä joulutorttua enempää. 

Pyry Mattila

Etelä-Karjalan hyvinvointialueen valtuutettu

EKHVA:n työntekijä