Antti Pätilä: Luopumisen tuska
| |

Antti Pätilä: Luopumisen tuska

Soteuutisoinnissa vallitsevana tyylilajina on kielteisyys. Tuodaan siis esille epäonnistumisia palvelussa, uhkaaviksi koettuja toiminnan muutossuunnitelmia, riittämätöntä rahoitusta jne. Harvemmin esiin nostetaan onnistumisia tai edes esityksiä kuinka toimintaa voitaisiin jatkaa ja kehittää olemassa olevien tai niukkenevien resurssien (raha, työvoima) puitteissa, kun palvelutarve väestön ikääntyessä kasvaa. Jos tällaista toiminnan sovittamista saatavilla olevien resurssien puitteisiin edes suunnitellaan, alkaa välitön…

Antti Pätilä: Sote kuin entisen alokkaan asento
| |

Antti Pätilä: Sote kuin entisen alokkaan asento

…joka ei korjaamalla parane vaan pitää ottaa alusta alkaen uudestaan. Vai pitääkö? Tämä vanha hokema on tullut mieleen kun olen lueskellut tämän syksyn Hesarin mielipidepalstan kirjoituksia. Näissä kokeneet lääkärit, arvovaltaiset, pääosin eläköityneet sosiaali- ja terveyshallinnon asiantuntijat ja useat poliitikot ovat kovasanaisesti arvostelleet toteutettua sote-uudistusta. En tässä käy kertaamaan esille tulleita (ja jo aiemmin esillä olleita)…

Elina Inkeroinen-Lalu: Hyvinvointialueen uudistuksia tulee jatkaa
| |

Elina Inkeroinen-Lalu: Hyvinvointialueen uudistuksia tulee jatkaa

Historian ensimmäinen aluevaltuustokausi on loppusuoralla. Kausi on ollut niin Kymenlaakson hyvinvointialueen organisaatiolle kuin ihmisillekin uuden opettelua, rakentamista ja myös jatkuvan muutoksen sietämistä. Uudistustyö jatkuu. Alueella tarvitaan edelleen määrätietoisia toimia talouden tasapainottamiseen, tuottavuusohjelman toimeenpanoon, peruspalvelujen uudistamiseen ja mm. digitaalisten palvelujen lisäämiseen. Ensinnäkin peruspalveluita täytyy uudistaa niin, että niihin pääseminen helpottuu. On tärkeää, että jokainen asukas saa…

Jyri Hänninen: Kolme pointtia hyvinvointialueiden muutokseen
| |

Jyri Hänninen: Kolme pointtia hyvinvointialueiden muutokseen

Albert Einsteinin sanonnan mukaan emme voi ratkaista ongelmia ajattelemalla samalla tavalla kuin silloin, kun loimme ne. Tämä on hyvinvointialueiden muutosjohtamisen haaste niin Etelä-Karjalassa kuin koko Suomessa. Vanhaan ei voi palata ja uusi on sumuverhon peitossa. Valtion ohjausmallien ja rahoituslain tuomat muutokset edellyttävät nopeasti uudistamaan päivittäistä toimintaa samalla, kun strategisia päätöksiä tehdään pitkäjänteisen kehityksen turvaamiseksi. Valtionhallinnon…

Sisällön loppu

Sisällön loppu