Taija Myyrä: Sote-säästöissä on säilytettävä hallinta

Hyvinvointialueilla säästöpaineet kohdistuvat nyt henkilöstöön. Sote-palveluiden tulevaisuuden kannalta tärkeintä ei kuitenkaan ole nopea leikkaus, vaan kokonaisuuden hallinnan säilyttäminen. Jos päätöksiä tehdään kiireessä ja ilman kokonaisnäkemystä, vaarana on, että menetämme sekä osaajat että toimintakyvyn.

Tässä muuten on hyvä tarkastelun ja arvioinnin paikka myös tarkastuslautakunnalle, jonka yksi keskeinen ja lakisääteinen tehtävä on alijäämän kattamisen valvonta.

Lain mukaan työnantajan on ennen irtisanomisia selvitettävä työntekijän mahdollisuudet uudelleensijoittumiseen ja kouluttautumiseen. (Kunnallinen viranhaltijalaki 304/2003.) Näin ei kaikkialla ole toimittu. Hyvä hallinta tarkoittaa, että jokainen säästöpäätös on sekä juridisesti että inhimillisesti kestävä.

Sote-ala on naisvaltainen, ja monelle työntekijälle alan vaihtaminen ei ole realistinen vaihtoehto. Kun eläköityminen kiihtyy ja työvoimapula pahenee, ei osaavia ammattilaisia kannata päästää pois. Eläkejärjestelyt ja erikoistumisen tukeminen voivat tarjota keinoja säästää ilman, että menetetään ihmisiä, joita pian kipeästi tarvitaan.

Myös johto on osa kokonaisuutta. Liian usein säästöt kohdistetaan muihin kuin johtoon itseensä. Jos hallinnon uskottavuus halutaan säilyttää, on johdonkin tarkasteltava omia rakenteitaan kriittisesti. Paineen on tarvittaessa tultava ulkoapäin eli poliittiselta johdolta ja valvonnasta. Ainakin itse olisin valmis leikkaamaan myös kermakerroksesta.

Säästöt eivät saa romuttaa hallintaa. Hyvä johtaminen on parasta taloudenpitoa: se estää virheitä, turhia riitoja ja henkilöstön katoamista. Kun hallinta säilytetään ja ihmiset nähdään voimavarana, sote pysyy toimivana myös vaikeina aikoina.

Taija Myyrä
Etelä-Karjalan hyvinvointialueen varavaltuutettu